Cómo Evitar el Fracaso de Proyectos Logísticos con Simulación FlexSim
La mayoría de los proyectos de mejora en la industria logística fracasan no por falta de ideas, sino por no validar las soluciones antes de implementarlas. La simulación con FlexSim es la herramienta que cierra esa brecha entre la propuesta y la implementación exitosa.
A través de un caso de estudio real en la industria logística, este webinar muestra cómo la simulación permite anticipar problemas, cuantificar riesgos y comparar alternativas de forma objetiva antes de comprometer recursos. Veremos cómo un proyecto que en papel parecía sólido podría haber fallado sin la validación mediante simulación, y cómo los resultados del modelo orientaron la toma de decisión hacia la solución más robusta.
También abordaremos los errores más comunes en proyectos logísticos: subestimar la variabilidad de la demanda, ignorar las restricciones de capacidad en condiciones pico, no considerar el impacto de las fallas de equipos y asumir que los procesos funcionarán exactamente como fueron diseñados. La simulación hace visible todo lo que no se ve en los análisis estáticos.
Este webinar está dirigido a gerentes de proyectos, directores de logística e ingenieros de operaciones que lideran iniciativas de mejora en centros de distribución, transporte y cadena de suministro.