Análisis Estratégico de Supply Chain con Simulación: De la Intuición a las Decisiones con Datos
La mayoría de las decisiones de supply chain se toman sobre hojas de cálculo que asumen promedios y ocultan la variabilidad real del sistema. Cuando la cadena enfrenta cambios de demanda, interrupciones o presiones de costo, esas decisiones se revelan insuficientes: lenta respuesta, stockouts imprevistos, costos que no se pueden justificar.
Este webinar presenta cómo la simulación transforma el análisis de supply chain, permitiendo evaluar el comportamiento completo de la cadena bajo condiciones reales y tomar decisiones respaldadas por datos en lugar de intuición.
Lo que aprenderás:
- Por qué los análisis estáticos fallan ante la variabilidad operativa de supply chain.
- Cómo construir un modelo de simulación que represente la cadena de suministro completa.
- Evaluación de políticas de inventario, lead times y capacidad bajo distintos escenarios de demanda.
- Identificación de vulnerabilidades ocultas en la red logística antes de que se materialicen.
- Cómo presentar alternativas estratégicas con evidencia cuantitativa a la alta dirección.
Con simulación, los equipos de supply chain pasan de reaccionar a anticipar. Los modelos digitales permiten probar estrategias sin riesgo, comparar alternativas con métricas objetivas y construir cadenas de suministro más resilientes.
Dirigido a directores de supply chain, gerentes de logística y planificadores que buscan mejorar la calidad de sus decisiones estratégicas.